È uno strumento “ponte” tra le soluzioni per la crisi d’impresa: serve a guadagnare tempo mentre si organizza il risanamento. Si tratta di un accordo temporaneo con i creditori, previsto dall’art. 62 del Codice della crisi, con cui l’impresa ottiene il tempo necessario per riorganizzarsi.
La convenzione può prevedere la dilazione delle scadenze, la sospensione delle azioni esecutive e cautelari e la rinuncia agli atti già avviati. È uno strumento flessibile, che si adatta alle esigenze del caso concreto.
A determinate condizioni, la convenzione può essere estesa anche ai creditori non aderenti appartenenti alla stessa categoria, quando aderisce una quota qualificata dei crediti di quella categoria e sono rispettate le tutele previste dalla legge.
È utile nelle fasi transitorie: quando serve fermare la pressione dei creditori per il tempo necessario a mettere a punto una soluzione più strutturata, come un accordo di ristrutturazione o la composizione negoziata.
La convenzione di moratoria spesso apre le porte agli accordi di ristrutturazione o si inserisce nel percorso di composizione negoziata.
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È una sospensione o una dilazione temporanea dei pagamenti concordata con i creditori, che concede all’impresa il tempo necessario per affrontare la crisi e riorganizzarsi.
Sono accordi, disciplinati dall’art. 62 del Codice della crisi, con cui l’impresa e i creditori regolano temporaneamente gli effetti della crisi, ad esempio dilazionando le scadenze o sospendendo le azioni esecutive e conservative.
Nel contesto della crisi d’impresa, la convenzione di moratoria non è un provvedimento del Tribunale, ma un accordo tra l’imprenditore e i creditori. In presenza delle condizioni previste dalla legge, può produrre effetti anche verso i creditori non aderenti appartenenti alla stessa categoria.
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