Consulenza finanziaria alle imprese: crescere e prevenire la crisi

Cosa comprende la nostra consulenza finanziaria d'impresa

Affianchiamo imprese e PMI nelle decisioni che incidono sulla salute finanziaria dell’azienda: dalla pianificazione al rapporto con le banche, fino alla prevenzione della crisi. L’obiettivo è duplice: sostenere la crescita e intervenire in tempo quando emergono le prime difficoltà.

Pianificazione e controllo di gestione

Ti aiutiamo a costruire budget e previsioni di flussi di cassa affidabili e a monitorarli nel tempo. Un buon controllo di gestione permette di anticipare i problemi di liquidità invece di subirli.

rapporti con le banche

Rapporti con banche e accesso al credito

Curiamo il dialogo con il sistema bancario: dalla presentazione della situazione aziendale alla ristrutturazione dell’esposizione. Comunicare per tempo le difficoltà è quasi sempre più efficace che subirle in silenzio.

Gestione del debito aziendale

Analizziamo l’indebitamento in rapporto alla reale capacità di rimborso dell’impresa e costruiamo un percorso sostenibile, così che ogni finanziamento resti proporzionato a ciò che l’attività può davvero sostenere.

gestione del debito

Prevenzione della crisi e adeguati assetti

La legge chiede alle imprese di dotarsi di adeguati assetti per rilevare tempestivamente la crisi. Ti aiutiamo a monitorare gli indicatori della crisi d’impresa e, se serve, ad attivare gli strumenti previsti — dalla composizione negoziata alle altre soluzioni per la crisi d’impresa, nel quadro del Codice della crisi.

come lavoriamo

Come lavoriamo

Ti seguiamo con un metodo strutturato: partiamo da un’analisi approfondita dei numeri dell’azienda – liquidità, esposizione, margini – individuiamo insieme la strategia più adatta e ti affianchiamo nella sua attuazione, dal confronto con le banche alla gestione del debito. A lavorare sul tuo caso è un team multidisciplinare – avvocati, commercialisti, tributaristi ed esperti della crisi – con la massima riservatezza in ogni fase.

Domande frequenti

Quali sono i 4 pilastri della consulenza finanziaria?

Non esiste una classificazione unica, ma nella consulenza finanziaria d’impresa si possono individuare quattro ambiti principali: pianificazione e controllo, gestione dei flussi di cassa, rapporti con le banche e gestione del debito. Insieme aiutano l’azienda a mantenere l’equilibrio economico-finanziario e a prevenire la crisi.

Non esiste una tariffa unica: il costo dipende dal tipo di intervento, dalla complessità e dalla durata dell’incarico. Da Meg Consulting la prima consulenza è gratuita e serve a inquadrare la situazione e i possibili passi successivi.

Affianca l’impresa nella pianificazione economico-finanziaria, nella gestione dei flussi di cassa e del debito e nei rapporti con banche e finanziatori. Aiuta inoltre a introdurre strumenti di controllo utili a riconoscere tempestivamente eventuali segnali di crisi.

La consulenza finanziaria d’impresa su pianificazione, flussi di cassa, debito e rapporti bancari può essere svolta da professionisti e società con competenze adeguate. La consulenza personalizzata su investimenti in strumenti finanziari è invece un servizio regolamentato, riservato ai soggetti abilitati dal TUF.

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Vuoi far crescere l’impresa o prevenire una difficoltà? Analizziamo insieme i numeri della tua azienda.

I contenuti di questa pagina hanno finalità informative, non garantiscono alcun esito e non sostituiscono una consulenza legale o contabile personalizzata: ogni situazione richiede una valutazione individuale. Normativa aggiornata alla data di ultima revisione.